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Buchbestellung "Effiziente Aufsicht über kirchliche Banken - Anforderungen an die Mandatsträger und die Zusammensetzung der Aufsichtsgremien"


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Autor: Dr. Thomas Suermann de Nocker

KCU Schriftenreihe der FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige Gesellschaft mbH, Band 6, MA Akademie Verlags- und Druck-Gesellschaft mbH, 2015, 69 Seiten, PDF

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Inhalt


Nicht zuletzt aufgrund zahlreicher Skandale und in Folge der großen Finanzund Wirtschaftskrise der Jahre ab 2008 ist der Ruf nach besserer Qualifikation von Aufsichtsräten immer lauter geworden. Noch mehr: Aufsichtsräte sollen bei Fehlentwicklungen haften. Sie sollen den Anforderungen einer gendergerechten Gesellschaft genügen und einen Frauenanteil von zumindest 30% aufweisen. Den Exzessen bei der Gehaltsentwicklung von Managern sollen sie wehren. Unter den Aufsichtsräten soll zumindest einer ein ausgewiesener Finanzexperte sein („Financial Expert“). Gegenüber den Gesellschaftern wirken Aufsichtsräte als Bindeglied. Sie sind für nicht nur für Überwachung und Kontrolle zuständig, sondern sind auch erste Ansprechpartner zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens und für die Transparenz seines Geschäftsgebarens.


Wie aber wirkt sich diese große gesellschaftliche Forderung nach Professionalität, Transparenz und Verantwortung auf Kirchenbanken aus? Wie stark haben sie Anteil an den Verwerfungen des Bank- und Finanzwesens speziell nach den staatlichen Rettungsaktionen für systemrelevante Banken wie in Deutschland etwa der Hypo Real Estate und auch der Commerzbank? Welche Reformen haben sie besonders intensiv unternommen oder unterlassen?

Auch aus einem anderen, eher kirchlich-theologischen Blickwinkel verdienen kirchliche Banken besondere Aufmerksamkeit. Sie sind ja von Haus aus eine Schnittstelle und ein Brennglas für das Verhältnis von Kirche und Welt, von religiöser Gemeinschaft und kirchlicher Zivilgesellschaft, speziell im Blick auf Fragen von Geld, Finanzierung und materieller Ausstattung religiöser Gruppierungen.


Im deutschsprachigen Raum finden sich insgesamt 14 Banken, die mehrheitlich kirchliche Besitzer haben und daher als kirchliche Banken bezeichnet werden können. Die Aufsichtsräte dieser Institute stehen zuvorderst unter einer doppelten Beobachtung: Zum einen wird in Kirche, Caritas und Diakonie seit einigen Jahren ein stärkeres Gewicht auf belastbare und unabhängige Aufsichtsstrukturen der wirtschaftlichen Unternehmungen gelegt. Zum anderen stehen seit der Finanzkrise die Aufsichts- und Leitungsgremien der Banken unter intensiver Beobachtung durch staatliche Bankenaufsichtsbehörden.

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